Während der Sommermonate, wenn Kosovo wieder zum Leben erwacht, sind die Flughäfen überfüllt mit warmen Umarmungen, die Straßen erfüllt von den Stimmen der Kinder, wenn unsere Städte und Dörfer wieder zum Leben erwachen. Von Ende Juni bis Mitte August, mit gefüllten Koffern und Kindern, die ein Mischung aus Albanisch, Deutsch und Französisch sprechen, mit Tränen der Freude in den Augen der Eltern und Großeltern, kehren Tausende von Landsleuten für einige Wochen in ihre Heimat zurück. Dieser jährliche Rhythmus erinnert uns daran, dass die Wurzeln nicht leicht zu zerstören sind, dass die Erinnerungen stärker sind als die Mittelmeerluft. Es ist die Saison des Rückkehrens der Diaspora – jener Teil der Nation, der nicht nur Geld und Geschenke, sondern auch Leben, Ideen, Erfahrungen aus entwickelten Märkten und eine echte Sehnsucht nachzugeben hat, etwas mehr für das Land zu tun, aus dem sie oder ihre Eltern weggegangen sind.
In den 90er Jahren war die Diaspora eine der Säulen, die den albanischen Unterricht in der Muttersprache lebendig hielt, den Parallel-Sport und die Familienmedizin „Mutter Teresa“ unterstützte und die Befreiungsbewegung finanzierte. Nach dem Ende des Krieges trug sie erheblich zum Wiederaufbau von Kosovo bei. Heute sind die Herausforderungen andere, aber auch der Potenzial ist viel größer. Die heutige Diaspora ist nicht nur finanziell besser gestellt, sondern auch intellektuell; sie ist besser ausgebildet, besser integriert und besser vernetzt. Die zweite und dritte Generation der Migranten sind nicht mehr einfach „die Kinder der Emigranten“, sondern Profis, Unternehmer, Künstler und offene Köpfe, die als Botschafter der besten Art sein könnten.
Für eine lange Zeit wurde der Beitrag der albanischen Diaspora hauptsächlich durch die Geldsendungen gesehen, die sie in das Land schickte. Die von der GAP-Institut veröffentlichten Daten, basierend auf den Statistiken der Zentralbank von Kosovo (BQK), zeigen, dass die Geldsendungen eine stetige Zunahme in den letzten zehn Jahren gezeigt haben – von 665 Millionen Euro im Jahr 2015 auf 1,35 Milliarden Euro im Jahr 2024, was den direkten Einfluss der Diaspora auf die Wirtschaft des Landes zeigt. Ein solcher einfacher Ansatz passt jedoch nicht vollständig zum Rolle und Potenzial der Diaspora. In einer Zeit, in der Kosovo ernsthafte wirtschaftliche und demografische Herausforderungen vor sich hat, sollte die Diaspora nicht nur als finanzieller Faktor gesehen werden, sondern als strategische Ressource und ein außergewöhnlicher Potenzial für nachhaltigen Wirtschafts- und sozialen Wandel.
Heute übernehmen die Mitglieder der Diaspora den traditionellen Rolle der finanziellen Unterstützung und werden zu aktiven Akteuren des Wirtschafts- und Sozialwachstums. Sie investieren in Unternehmen, fördern kulturellen Tourismus, fördern internationale Zusammenarbeit und tragen zum Bildungsbild der Kosovo in der internationalen Arena bei. Die Erfolgsfälle sind zahlreich und bedeutsam. Von „Stone Castle“, einem der größten Weingärten in der Region, bis zum „Sunny Hill Festival“, das Tausende von Besuchern anzieht und Kosovo auf der internationalen Musikmappe platziert, von Frutomania, die natürliche Getränke exportiert, bis zu Menakon, der Spezialist für Holzverarbeitung, und schließlich KosICT, der größten Technologiekonferenz im Land, sind Beweise für einen neuen Ansatz und einer neuen Hingabe für nachhaltigen Wirtschafts- und sozialen Wandel. Es reicht, dass die Institutionen dies verstehen und stabile Kooperationsstrukturen schaffen.
Dieser Einfluss reicht jedoch nicht nur bis zur Generation, die emigriert ist, sondern wird auch von den jüngeren Generationen, die in dem Land geboren und aufgewachsen sind, übernommen und reformiert. Anders als die erste Generation, die Kosovo als das Land, das sie verlassen haben, erlebt, wächst die neue Generation zwischen zwei Realitäten auf: dem Land, in dem sie geboren sind, und der Herkunft ihrer Familie. Für sie ist Kosovo mehr als ein Urlaubsziel, es ist ein Teil ihres Identitäts, eine Möglichkeit, Brücken zu bauen und zum Wirtschafts- und sozialen Wandel beizutragen.
Mit interkultureller Erfahrung, hohem Arbeitsethos und Zugang zu internationalen Märkten stellt diese Generation ein außergewöhnliches Potenzial für Kosovo dar. Es besteht jedoch das Risiko, dass diese Generation in Schweigen verfällt, wenn sie sich von der Heimat ihrer Eltern entfernt, und mit ihr auch eine seltene Chance, die Diaspora mit Kosovo zu verbinden.
Es ist nicht notwendig, die Räder neu zu erfinden – viele Länder haben bereits erfolgreiche Modelle entwickelt. Aserbaidschan mobilisiert die jungen Menschen durch Sommerlager; Georgien schafft umfassende Formen der Zusammenarbeit mit der internationalen Gemeinschaft; Armenien unterstützt die Start-ups der Diaspora durch Stipendien; während Irland und Algerien in Bildung und kultureller Förderung investieren. Diese Modelle zeigen, dass eine emotionale Verbindung mit der Heimat in einen nachhaltigen und langfristigen Engagement umgewandelt werden kann, solange sie von einer gut konzipierten und umgesetzten institutionellen Infrastruktur unterstützt wird. In diesem Sinne sollte der Mittelpunkt der Bemühungen von Kosovo der Entwurf und die Umsetzung einer nationalen Politik für die Diaspora sein, einer Politik, die klare, kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele definiert und konkrete, koordinierte Eingriffe durch den interinstitutionellen Zusammenarbeit und die aktive Teilnahme der Diaspora vorsieht.
Der Aufbau des Vertrauens zwischen dem Staat und der Diaspora, auf der Grundlage einer tiefen Analyse der Dynamiken und klaren Ziele des Engagements, ist entscheidend für einen erfolgreichen Partner. Dieser Ansatz sollte auch auf lokaler Ebene umgesetzt werden, wo der Engagement der Diaspora in die Entwicklungspläne der Gemeinden integriert werden kann, durch Initiativen, die die Verbindung mit der lokalen Gemeinschaft stärken.
Kosovo hat alles, was es braucht: eine engagierte Diaspora, klare Ideen und ein außergewöhnliches Potenzial. Was fehlt, ist ein politischer Ansatz und klare Ideen, um dieses Potenzial in eine echte Wirtschafts- und sozialen Wandel umzusetzen.
Geschrieben von: Rexhep Ahmetaj
