Viele Länder kämpfen mit der Perspektive der nationalen Schulden. Doch die Schweiz hat ein gutes System, das darauf abzielt, chronische Defizite der Regierung zu verhindern. Wie funktioniert es und wie wirkt es sich auf die Bürger aus?
Die schweizerische Regierung, die fiskalisch verantwortlich ist, ist gegen Schulden, daher hat sie ihre Finanzen (d. h. Ausgaben) auf einem ausgewogenen Niveau gehalten, seit der Grundsatz des Schuldenbremsens 2003 in Kraft getreten ist.
Was genau ist das?
Laut Regierung ist es ein Mechanismus, der darauf abzielt, “chronische Defizite und die Erhöhung der Bundesverschuldung zu verhindern”.
Wie bei den privaten Ausgaben muss auch die Regierung vorsichtig sein, um nicht den “Ausgabehimmel” zu überschreiten, der festgelegt ist.
Wie jedes andere Gesetz, das in Kraft ist, wurde auch dieses Gesetz von den schweizerischen Wählern angenommen: 85 Prozent stimmten 2001 für die verfassungsgebende Maßnahme zur Schuldenbremsung.
Das Gesetz trat 2003 in Kraft und seitdem “hat es als eine Spirale für die fiskalische Politik der Bundesregierung gedient”, wie albinfo.ch berichtet.
“Mit einem Schuldenstand von etwa 30 Prozent des Bruttoinlandsprodukts bleibt die Schweiz in einer hervorragenden Lage gemessen an internationalen Standards”, betont die Regierung. “Die Schuldenbremsung hat nicht nur die Schweiz sanft durch die vielen Krisen geführt, sondern hat auch eine erhebliche Verringerung der Bundesverschuldung ermöglicht.”
Sie fügte hinzu, dass “die Schuldenlage in der Schweiz viel besser ist als in anderen Ländern”, wie thelocal schreibt.
Hatte der Grundsatz der “Schuldenversteckung” immer funktioniert?
In normalen Zeiten, ja.
Doch die COVID-19-Pandemie war die größte Herausforderung für die Schuldenbremsung bislang.
Die Regierung stellte 30 Milliarden Franken innerhalb eines sehr kurzen Zeitraums zur Verfügung, um den wirtschaftlichen Einfluss der Gesundheitskrise in der Wirtschaft zu mildern – Geld, das letztendlich zurückgezahlt werden muss, da die Regierung nicht beabsichtigt, weitere Defizite zu schaffen.
Während Covid die Bundeskasse in einer unerhörten Weise belastete, wurde diese Maßnahme in das Gesetz zur Schuldenbremsung aufgenommen.
“Ungewöhnliche Ausgaben sind in ungewöhnlichen und unkontrollierbaren Situationen wie schweren Rezessionen und Naturkatastrophen möglich”, sagten die Behörden.
In solchen Fällen “ist eine qualifizierte Mehrheit in beiden Kammern des Parlaments erforderlich, um den Ausgabehimmel zu erhöhen”.
In der Regel hat die Schuldenbremsung und die sorgfältige Art und Weise, wie die Regierung sie gehandhabt hat, “einen wichtigen Beitrag zum Finanzregulierungsprozess der Schweiz geleistet und hat sich stark in der fiskalischen Disziplin des Landes ausgewirkt”, wie ein Gruppe von politischen, sozialen und wirtschaftlichen Experten, Avenir Suisse, betont.
Wie wirkt sich dieser gut gehandhabte Schuldenbremsungsmechanismus auf die Schweizer Bürger aus?
Zunächst einmal sehen wir, warum ein hoher Schuldenstand für die Wirtschaft des Landes und, folglich, für seine Bevölkerung schädlich ist.
Einfach ausgedrückt, eine Schuld (ob private oder öffentliche) muss beglichen werden, und je höher die Schuld und je langsamer der Begleichungsprozess ist, desto höher sind die Zinsen.
Und die hohen Zinsen können die Regierungsausgaben für eine Reihe von notwendigen öffentlichen Programmen und Projekten einschränken und, als Folge, auch die wirtschaftliche Entwicklung behindern.
In den extremsten Fällen kann ein wachsendes öffentliches Schuldenproblem sogar zu einer Finanzkrise führen.
Im Gegensatz dazu hat ein niedriger nationaler Schuldenstand, wie in der Schweiz der Fall ist, den gegenteiligen Effekt: Die Regierung hat Geld, um den Bildungssystem, die sozialen Programme, die Forschung und Entwicklung, sowie die verschiedenen Infrastrukturen zu finanzieren, die allen im Land zugute kommen.
Mit anderen Worten, er hat zum Wohlstand der Schweiz (und ihrer Bevölkerung) beigetragen.
